食品饮料行业案例集锦

01 卫龙食品

客户简介：公司主导产品——“卫龙”牌系列休闲食品，2006年10月“卫龙”食品获得“河南省优质产品”。平平以“追求完美质量，创立优质品牌”为发展方向，产品已行销到全国十多个省自治区直辖市。公司目前在漯河市、驻马店市拥有两个工厂。

所在行业：休闲食品

所在区域：河南漯河

核心思路：多层次平台激励；家族传承与兄弟架构设计

项目周期：2016年6月至2016年12月

项目团队：郑波、李芳、张军

02 香贝儿食品

客户简介：成都香贝儿食品有限公司成立于2002年，是集开发、生产、销售于一体的的新型食品企业。

所在行业：休闲零食

所在区域：成都市新都区

核心思路：股权释兵权；内部二次创业

项目周期：2016年10月至2017年1月

项目团队：李芳、张军

03 荷仙食品

客户简介：江苏荷仙成立于1996年，系国家农业产业化重点龙头企业、中国莲藕行业领军企业，行业内具有极大的影响力。集团拥有近三十条食品生产线，加工销售各类保鲜、腌渍、水煮、冷冻蔬菜，各类莲藕方便食品、藕汁饮料等，产品销往日本、美国、欧洲、东南亚以及国内各大城市。

所在行业：食品类

所在区域：江苏扬州

核心思路：分层持股；产销分离

项目周期：2017年3月至2017年5月

项目团队：李芳、张军、戴磊

04 好佳一

客户简介：好佳一生物乳业有限公司创始于1981年，前身为高唐县饮料厂，后更名为好佳一生物乳业有限公司。公司业务集研发、生产、销售为一体，现拥有员工300余人，是植物蛋白饮料行业的领军企业。

所在行业：植物蛋白饮料

所在区域：山东聊城

核心思路：产销分离下的独立核算；家族传承与兄弟架构设计；内部孵化器

项目周期：2017年3月至2017年7月

项目团队：郑波、李芳、戴磊

05 佳合鸭业

客户简介：徐州佳合食品有限公司始建于2004年3月，注册资金2000万元，为有限责任公司，独立法人单位。公司总部位于江苏省丰县经济开发区河滨北路8号，是一家集种鸭养殖、苗鸭孵化、肉鸭养殖、肉鸭屠宰加工和饲料加工为一体的省级农业产业化重点龙头企业。公司占地1000余亩，员工1200余人，其中技术、管理人员150余人，其生产规模在徐州市同行业中处于首位。 

所在行业：食品类

所在区域：江苏徐州

核心思路：股权价值挖掘；阿米巴模式；股权激励

项目周期：2016年11月至2017年2月

项目团队：张军、孙军

06 珪一食品

客户简介：成都珪一食品开发有限公司位于四川郫县中国川菜产业化园区，是一家集餐饮配料研发、生产、销售与服务为一体的、独具特色的专业性餐饮配料企业。

所在行业：调味料

所在区域：四川

核心思路：拟IPO企业股权布局设计；新老员工激励；渠道激励

项目周期：2016年9月至2016年11月

项目团队：郑波、李芳、张军

07 宜府春酒

客户简介：四川宜府春酒厂位于邛崃市中国名酒工业园内，主要生产浓香型、酱香型、清香型和芝麻香型纯粮原浆酒。采用传统与现代相结合的方式，创四川原浆酒酿造品牌。公司占地面积200余亩，建筑面积65000平方米，发醇窖池2000口，年产浓香型、酱香型为主的各类大曲酒10000余吨，储存能力30000吨。

所在行业：原浆酒

所在区域：四川邛崃

核心思路：内部员工股权激励；外部经销商激励

项目周期：2015年12月至2016年3月

项目团队：李芳、彭建津

08 顶乐牧业

客户简介：公司成立于2014年5月15日，位于武威市凉州区，法人代表张斌，注册资金1000万元。公司作为省龙头企业和当地重点企业，业务打通了包括“种植+饲料+有机肥+养殖+屠宰+餐饮”在内的农牧业全产业链。短短3年间，集团公司从零基础发展达到营业收入超过5亿的集团化企业，业务涵盖了养殖场6家，总存栏肉牛6500多头；屠宰场2家，年均屠宰量超过2万头；全国共计开设300余家牛肉餐饮店面，规模覆盖全国。

所在行业：畜牧养殖

所在区域：甘肃武威

核心思路：全产业链模式激励；拟上市企业股权梳理；多层次平台激励

项目周期：2017年7月至2017年10月

项目团队：郑波、李芳、戴磊

09 洞庭山

客户简介：创始于1998年。工厂及生产设备总投资6亿多元，建成7大生产基地，下辖20家子公司，100多家专卖（营）店，1000多家加盟店，服务网络覆盖苏州、无锡、常州、上海、南京及周边大中城市。

所在行业：矿泉水

所在区域：江苏苏州

核心思路：多层次平台激励

项目周期：2019年2月至2019年9月

项目团队：彭建津、戴磊、应宜函

10 良品铺子

客户简介：湖北良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店。至2017年3月，拥有门店数2000余家，线下门店业务涉及湖北、湖南、江西、四川、河南五省。员工人数达到10000余人。

所在行业：食品连锁

所在区域：湖北武汉

核心思路：境外上市股权激励；电商板块激励；零售板块激励

项目周期：2014年10月至2015年6月

项目团队：郑波、刘小辉

11 金辉酒业

客户简介：公司成立于2007年,总部位于郑州，是一家高端酒类仓储式连锁运营机构。公司自创立后发展迅速，目前已拥有30家门店，员工300余人，年销售约10亿元。

所在行业：酒水连锁类

所在区域：河南郑州

核心思路：顶层设计；分层持股；超额利润分红

项目周期：2017年12月至2018年2月

项目团队：李芳、韩宜明

12 姚生记

客户简介：杭州姚生记食品有限公司驻杭，成立于1998年，隶属中国企业500强盾安集团旗下一级公司，坐落于杭州高新技术产业开发区(滨江)，是一家集原料基地建设、研发生产加工、多渠道营销于一体的公司。

所在行业：休闲食品

所在区域：浙江杭州

核心思路：通过建立好的退出机制，对老员工进行股权释兵权，设立新的员工激励方案，对新团队进行激励。

项目周期：2019年7月至2019年10月

项目团队：李芳、戴磊

咨询效果：业绩扭亏为盈利，解决元老退出难题，提高团队凝聚力和积极性。

13 卧龙食品

客户简介：公司于2009年9月29日在襄阳市工商行政管理局登记成立。法定代表人张辉，公司经营范围包括膨化食品生产、销售；粮食收购、销售；农副土特产品收购等。

所在行业：休闲食品

所在区域：湖北

核心思路：通过新的股权激励机制，解决公司刚性薪酬 压力，提高团队凝聚力和士气。

项目周期：2019年1月至2019年12月

项目团队：李芳、戴磊

咨询效果：实施后第一年业绩增长25%，提高团队凝聚力和积极性。

14 喔喔集团

客户简介：品牌介绍创办于1979年，国内规模较大的糖果供应商，以食品和印刷包装为主产业的多元化企业集团。

所在行业：休闲食品

所在区域：上海

核心思路：通过打造多层次激励平台解决员工积极性和团队凝聚力问题。

项目周期：2019年1月至2019年12月

项目团队：郑波、李芳、戴磊

咨询效果：提高团队凝聚力和积极性。

15 铁骑力士

客户简介：四川圣迪乐村生态食品有限公司是四川铁骑力士集团控股的生物科技企业，“圣迪乐”是英文SUN DAILY（天天阳光）的音译。企业创建于2001年，现注册资本3500万元，主要从事绿色养殖、绿色蛋品和肉品生产及深加工等系列健康食品开发生产。

所在行业：生鲜、养殖、食品

所在区域：四川

核心思路：通过打造新的股权激励机制，吸引优秀人才、留住核心团队。

项目周期：2018年7月至2018年12月

项目团队：郑波、李芳、孙军

咨询效果：实施后第一年业绩增长15%，提高团队凝聚力和积极性。

16 佩蒂股份

客户简介：专注于围绕宠物健康建立科学产品体系,为全球顶级宠物食品公司和宠物主打造了数以千计热销的健康产品。

所在行业：宠物食品

所在区域：浙江温州

核心思路：通过打造多层次激励平台解决上市公司子公司激励问题。

项目周期：2018年2月至2018年8月

项目团队：郑波、李芳、戴磊

咨询效果：提高团队凝聚力和积极性。

17 蓝美集团

客户简介：公司成立于2010年，是一家集科技种业和食品营养化为一体的国家产业化农业龙头企业和大健康产业运营商。公司致力于营养食品化的大健康产业发展之路，以营养食品为核心理念，推出系列营养化食品，成为中国市场上重要的营养食品供应商。

所在行业：农业

所在区域：浙江诸暨

核心思路：多层次平台激励；拟IPO激励                                    

项目周期：2016年3月至2017年12月

项目团队：郑波、刘小辉

咨询效果：通过股权吸引了优秀人才的加盟，帮助企业提升管理效率，员工工作积极性明显提升。2019年12月，公司成功入选“农业产业化国家重点龙头企业名单”，为企业走向资本市场奠定了扎实的内功基础。

18 旭东食品

客户简介：武汉旭东是一家经营休闲类炒货食品的专业厂家。公司主导产品——“旭东”牌瓜子，是湖北地区知名品牌。

所在行业：休闲食品

所在区域：湖北武汉

核心思路：顶层布局，销售团队激励，家族传承

项目周期：2015年3月至2015年7月

项目团队：赵进华、金夏燕

咨询效果：由批发模式转型零售模式，年增长30%以上

19 怀山堂

客户简介：公司是四大怀药国家标准唯一起草、制定企业单位，是河南省农业产业化龙头企业、中药现代化科技产业工程重点企业，旗下已打造“伟康”、“铁棍”等业内知名品牌。

所在行业：农业/食品

所在区域：河南焦作

项目团队：郑波、吴磊

核心思路：股权架构设计、薪酬绩效

项目周期：2012年4月至2012年9月

咨询效果：通过股权吸引了优秀人才的加盟，保留和激励了现有人才团队，帮助企业实现了业务转型和管理升级，提升管理效率，打造了人才发展和业务发展相一致的激励体系，为企业走向资本市场奠定了扎实的内功基础。

20 山东环山

客户简介：从1986年开始，经过30多年的持续发展，环山集团已经成长为拥有固定资产10亿、员工4000人，集饲料、畜牧养殖、肉食品深加工于一体、管理30多家子公司的集团型企业，集团饲料产品已经覆盖华东、华中、华北、东北等区域市场。

所在行业：农牧

所在区域：山东青岛

项目团队：郑波、黎水金、袁谦

核心思路：多层次持股、上下联动、股权与薪酬结合

项目周期：2013年9月至2013年12月

咨询效果：基于环山集团“中国农牧行业的领先者”的企业愿景，对环山集团的企业使命、战略定位、资本运作、治理结构、企业基本法等进行系统梳理，对环山集团的股权布局进行顶层设计，对股权激励方案进行合理化设计，打造股权的稀缺品属性，促进人才的吐故纳新，从而为集团战略的实现提供坚实的基础！

21 仙源食品

客户简介：始建于1918年，是一家中华老字号企业。公司在近百年的发展历程中秉承了传统的发酵工艺，并融合了现代科学技术，现有“仙源”牌腐乳、黄豆酱、酱油、米醋、料酒、粉丝等系列产品。

所在行业：食品

所在区域：北京通州

项目团队：栾凌雁、李庚

核心思路：顶层设计；内部员工激励；经销商激励

项目周期：2015年5月至2015年11月

咨询效果：通过股权顶层设计解决元老股东问题，为对接资本市场打好基础；通过股权激励稳定了核心人才团队，通过经销商激励扩大了全国营销网络，为企业对接资本市场打下了基础。

22 苏萨食品

客户简介：苏萨食品成立于2008年，是健康饮品的创新者，椰子制品大产业链整合者，是集研发、生产、销售、进出口贸易于一体的大型食品企业。旗下拥有“特种兵”、“AK47”、“苏萨”、“头道鲜”等众多品牌。

所在行业：食品饮料

所在区域：江苏泰州

核心思路：家族股权架构优化设计，保证经营权稳定和上市的需要；虚拟股可转实股               

项目周期：2019年6月至2019年12月

项目团队：张军、王巍

咨询效果：极大地激发了员工的工作积极性，核心人才团队更加稳定。

23 东风养殖

客户简介：河北东风养殖有限公司成立于1998年，注册资金3000万元，总部位于肃宁，是集种鸭孵化、肉鸭养殖、屠宰加工、鸭坯生产、熟食加工、冷链物流于一体的专业化、产业化的河北省农业产业化重点龙头企业。

所在行业：养殖业

所在区域：河北肃宁

核心思路：核心人才激励；优秀人才引入

项目周期：2020年6月至2020年11月

项目团队：张军、郑波、戴磊

24 耕盛堂

客户简介：公司成立于1998年，24年专注于竹笋深加工食品的技术研发和产品销售，公司目前拥有绿色食品原料基地80万余亩，建有亚洲一流的实验室。目前已荣获3项国家发明专利，领先全国，超越日本、韩国，迈入国际先进行列。公司先后被评为 “全国食品安全示范单位”、“全国绿色食品示范单位“、“国家高新技术企业”和“专精特新企业”。

所在行业：食品行业

所在区域：浙江安吉

核心思路：集团架构优化设计，保证公司经营稳定和北交所上市               

项目周期：2020年10月至2022年3月

项目团队：刘小辉、戴磊

咨询效果：激发了员工的能动性，助推公司业绩近三年每年50%增长

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