多元化行业案例集锦

01 明信集团

客户简介：四川明信投资集团（四川省明信投资有限公司，以下简称“明信公司”） 于2010年6月成立。公司自成立以来，秉承“依法治企，从严治企，人文治企”的经营理念，致力于集团化发展，产业涉足输变电、水电资源开发、软件和信息技术服务、矿权经营与矿产开发、化工、金融等领域。 明信公司旗下现有四川省明远电力建设工程有限公司（专业承包一级）、华夏明信（北京）科技有限责任公司、四川省如信水电开发有限责任公司等8家核心公司，资产10亿元，年经营收入近20亿元。

所在行业：多元化集团

所在区域：四川成都

核心思路：集团化企业多业务分类激励；内部孵化器 

项目周期：2016年7月至2016年10月

项目团队：郑波、李芳、张军

02 中天晟元

客户简介：公司于2009年注册成立，系天津贵金属交易所114号会员单位，主要经营与贵金属相关的投资咨询服务、黄金制品批发及零售等业务。公司团队专业素养高、营销经验丰富，市场区域覆盖全国。

所在行业：投资服务/期货类

所在区域 ：湖南长沙

核心思路：多层次、多板块激励机制；动态机制

项目周期：2015年4月至2016年5月

项目团队：郑波、彭建津、冯永军

03 弘基集团

客户简介：弘基投资集团有限公司是一家多元化投资控股公司，旗下包括集4S店、驾校、新能源、地产等核心业务。

所在行业：汽车销售/地产等

所在区域：南昌

核心思路：梳理汽车板块业务发展方向，解决家族企业股权布局问题，对外进行股权合作、对内理清历史遗留问题以及未来股权激励。

项目周期：2016年6月至2016年10月

项目团队：邓国杰、曾量

04 华春集团

客户简介：新疆华春投资集团有限公司政府从内地招商引资来疆投资的企业，成立于1995年，注册资本6.437亿元。集团公司总资产达24.66亿元。在董事局主席兼总裁李成功先生的带领下，以科学发展观统领生产经营，将生产经营与资本经营相结合，华春投资集团得到了长足的发展，以华春药业、华春金融、华春毛纺为主业，兼营房地产开发、国内外贸易等，已成为综合性的大型民营企业集团。

所在行业：房地产、医药、纺织、金融等多元化

所在区域：新疆乌鲁木齐

核心思路：根据多业务合伙、多层次持股，运用多类型激励方式，并企业把集团管控与股权激励实现有机结合。

项目周期：2012年6月- 2012年10月

项目团队：郑波、李明星

05 春光伟业

客户简介：北京春光伟业控股有限公司从2000年开始在北京从事房地产开发业务，逐渐拓展到文旅商地产，在海南等全国各地拥有大量土地开发资源，是一家集住宅开发、文旅地产开发于一体的大型地产投资开发商。

所在行业：房地产

所在区域：北京

核心思路：梳理文旅商合作开发模式、激励内部团队和合作伙伴。

项目周期：2016年5月至2016年10月

项目团队：邓国杰、曾量

06 新锦成集团

客户简介：安徽新锦成集团1996年起源于合肥，成长于安徽，业已成为一家以地产开发、建筑施工为核心，商业运营、物业管理为两翼的多元化集团，旗下拥有20余家子公司（项目公司），注册总资本达10亿元，总资产规模近30亿元，年销售规模60亿元，员工总数近1000人。

所在行业：房地产、建筑施工、商业运营多元化

所在区域：安徽

核心思路：根据多业务、多层次、多形态特点，运用多类型激励方式，助力新锦成集团化持续化、市场化发展。

项目周期：2022年1月起

项目团队：孙军、宛高鹏

07 华能电缆

客户简介：华能电缆公司主营石油探测电缆的生产和销售，是细分行业隐形冠军。

所在行业：石油探测

所在区域：江苏高邮

核心思路：核心团队集中持股，中长期激励

项目周期：2018年9月至2018年12月

项目团队：赵进华、梅百庆、李理

咨询效果：核心团队稳定，利润增长20%

08 汇林环保

客户简介：汇林环保公司主营固体废物处理，汽车拆解业务，业务范围遍布美国、欧洲、东南亚。

所在行业：节能环保

所在区域：广东佛山

核心思路：总部合伙人，新老业务、合资公司激励

项目周期：2017年5月至2017年12月

项目团队：赵进华、李明星、金夏燕

咨询效果：开拓新业务，实现新老业务转换。

09  佰全物业

客户简介：佰全物业是浙江地区知名的专业物业服务公司，管理物业包括浙江省档案馆，城北公园等。

所在行业：物业服务

所在区域：浙江杭州

核心思路：总公司和分公司分层激励，上下联动

项目周期：2020年9月至2020年11月

项目团队：赵进华、宛高鹏

咨询效果：达成共识、凝聚团队。

10 皇室集团

客户简介：深圳历史最悠久，也是规模最大的休闲娱乐集团，旗下板块皇室派对和皇室假期，分别是国内最大的单体水疗会所和单体卡拉OK 。

所在行业：休闲娱乐

所在区域：广东深圳

核心思路：保证实股股东合理利润前提下，对核心团队实施超额利润分享计划

项目周期：2016年9月至2017年1月

项目团队：李庚、宋超

咨询效果：实施前三年公司业绩持续增长，在新冠疫情下，团队依然保持稳定，实现了激励计划的初衷。

11 坚美集团

客户简介：广东坚美铝型材厂（集团）有限公司是一家集铝合金建筑型材、工业铝型材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产及销售于一体的综合性大型企业，是中国铝型材行业排头兵企业、国家建设部建筑金属材料和铝门窗幕墙定点生产企业，国家铝型材行业标准重要修订单位之一，国家发展改革委、商务部鼓励投资的特种大型铝合金型材产品研发企业。

所在行业：铝业集团

所在区域：广东佛山

核心思路：资产剥离、虚拟股权激励

项目周期：2020年5月至10月（五金）， 2021年3月4月（地产）， 2021年10月至2021年12月（门窗）

项目团队：彭建津、宛高鹏、郑波

咨询效果：业绩稳步增长，团队稳定性大大提高，凝聚力空前强大，客户非常满意，持续股权咨询合作。

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