服装家纺行业案例集锦

01 太湖雪

客户简介：太湖雪诞生于中国的“蚕丝之乡”-震泽，坐享太湖流域得天独厚的地理与气候优势，拥有独立的蚕桑科技园与一万平米无菌生产基地，从源头保障产品品质，及加工。生产、设计、销售于一体。产品涵盖蚕丝被芯、真丝床品、围巾、家居、婴童五个系列大类。荣膺“中国十大丝绸品牌”。

所在行业：丝绸家纺类

所在区域：江苏苏州

核心思路：公司拟上市顶层设计；多层次、多类型股权激励

项目周期：2017年2月至2017年6月；2021年11月至2022年3月

项目团队：栾凌雁、孙军

2021年11月，苏州太湖雪丝绸股份有限公司继续与经焱咨询团队达成合作，开启了股权激励2.0版本的方案设计。

02 中纺控股

客户简介：浙江中纺控股集团有限公司成立于1996年，是一家专业生产优质高档面料的大型纺织印染企业。公司拥有固定资产近2.4亿元，占地130000平方米，员工近2000余人，年生产能力已超过1亿米，公司连续多年位居萧山区纳税百强。

所在行业：纺织行业

所在区域：杭州

核心思路：内部独立核算；内部二次创业

项目周期：2016年3月至2016年5月

项目团队：郑波、李芳、彭建津

03 盈云科技

客户简介：盈云科技及其母公司专注于纺织行业20多年，在纺织设备销售及维护领域具有丰富的经验。在纺织行业面临产业转型的世界经济环境下，盈云科技立足纺织行业，以现有业务为基础，进行产业及模式的战略转型。

所在行业：纺织设备贸易，纺织行业云制造

所在区域：浙江义乌

核心思路：顶层设计，产业及模式转型下的合伙人机制设计

项目周期：2016年5月至2016年11月

项目团队：彭建津、文静

04 佛山合亿

客户简介：合亿集团于1995年将第一间佐丹奴连锁专卖店引进佛山，现已成为品牌代理行业领军者，业务不断创新和延伸，发展成为集服饰、精品、超市零售和“时尙主见”生活馆运营于一体的综合型零售企业，2012年成功创办了自有零售品牌“时尚主见”生活馆！2015年12月公司股权激励1.0顺利实施且效果显著。2019年3月公司继续推行股权激励2.0并于当年6月顺利实施。

所在行业：服装连锁

所在区域：广东佛山

核心思路：门店合伙制；顶层设计

项目周期：2015年9月至2015年12月；2019年3月至2019年6月

项目团队：郑波、刘小辉、李芳

05 珂尔时尚

客户简介：公司是从事“KIR”品牌时尚服饰加盟、直营、职业工装订制为一体的现代化服装企业。KIR是一个有着20年成长史的时尚男装品牌。公司采用品牌公司垂直化SPA经营管理，以消费者需求为导向建立一套快速反应机制，得到了消费者的喜爱与肯定。

所在行业：服装连锁

所在区域：陕西西安

核心思路：门店合伙制；顶层设计

项目周期：2020年3月至2020年9月

项目团队：郑波、刘小辉、戴磊

咨询效果：通过股权合伙制，提升了内部员工的积极性，加强了内部团队凝聚力。2020年公司逆势扩张，门店数量同比增幅30%。

06 日播时尚

客户简介：日播是知名女装品牌，行业上市公司。

所在行业：服装家纺

所在区域：上海

核心思路：集团架构搭建；拟上市激励

项目周期：2014年6月至2015年12月

项目团队：赵进华、王俊强、李佳

咨询效果：2017年主板上市

07 璟丰时尚

客户简介：璟丰是知名男装品牌集团，旗下有“DIDIBOY、VERRY”等时尚男装品牌。

所在行业：服装家纺

所在区域：上海

核心思路：集团拟上市激励；子公司超额分红

项目周期：2017年7月至2017年12月

项目团队：赵进华、李佳

咨询效果：利润从6000万增长到1亿。

08 宁波萌恒

客户简介：宁波萌恒是集生产、贸易和海外投资为一体的企业联合体，下辖10家全资工厂，3家贸易公司，6家海外公司，1个大型外贸仓库，生产厂房占地面积18万平方米，外贸办公室面积一万多平方米，员工超3000人，公司连续多年跻身宁波市百强，浙江省出口名牌，中国民营企业出口百强，中国服务业500强。

所在行业：服装纺织

所在区域：浙江宁波

项目团队：郑波、黎水金

项目周期：2013年3月至2013年6月

核心思路：资本运作规划；内部创业计划

咨询效果：在项目组的努力下，改变了激励对象对股权的认知态度，极大提升了萌恒的股权价值；把公司发展和个人利益深度捆绑，让更多勤奋、努力、上进的萌恒人有机会在老一辈创业者的肩膀上，事先事业发展和人生梦想。

09 漂亮人生

客户简介：是一家品牌服装代理公司，致力于开拓女装代理市场。从2003年10月创立至今，已在张家港、无锡、宜兴、江阴、常熟、吴江等地区开设60多家自营店，并在江苏地区拥有50多家加盟店。

所在行业：服装贸易

所在区域：苏州张家港

项目团队：栾凌雁、李庚

核心思路：内部员工激励、门店激励

项目周期：2014年12月至2015年3月

咨询效果：通过各品牌、各条线、各门店激励机制的设计，打造了多层次持股平台，既稳定了核心团队、解决人才流失问题，又打通了股权晋升通道，成为员工真正的合伙平台、事业平台。

10 西遇时尚

客户简介：创立于2002 年，经营范围包括男女鞋品、服装及时尚配件。现已有近300 家直营门店，遍布全国70 多个大中城市，主要布局北上广深一线城市，二、三、四线城市也均有布局。旨在通过提供时尚超值的产品和优质的服务，为人们提供理想的生活体验和生活方式，引领人们对品质生活的追求。

所在行业：服装

所在区域：深圳

核心思路：总部职能系统、营销系统、电商系统的激励

项目周期：2015年2月至2015年3月

项目团队：栾凌雁、李庚

咨询效果：激发员工工作热情，提升了员工工作积极性，从“为公司干”变为“为自己干”，推动企业快速发展。

11 明远纺织

客户简介：公司成立于2008年，主营纺织品进出口业务，主要生产纯棉贡缎，天丝，竹纤维成人及婴儿床上用品套件，外销以OEM为主。2012年度中国家纺出口企业50强中排第19名，2013年上半年出口额达5200万美元；2020年7月，被评为2020年山东省技术创新示范企业。

所在行业：纺织

所在区域：山东烟台

项目团队：郑波、栾凌雁、李庚

核心思路：股权架构设计、员工股权激励

项目周期：2015年5月至2020年9月

咨询效果：股权架构设计为对接资本市场打下基础，内部员工股权激励对于吸引优秀人、稳定核心团队发挥了重要作用，推动了企业快速发展。

12 兆妩品牌

客户简介：公司2002年成立，是中国高端围巾披肩配饰品牌。从东方文化艺术中汲取设计灵感，采用精湛工艺与细腻面料织就颈间风情，塑造出妩媚、优雅、时尚而又饶富东方韵味的当代女性气质。

所在行业：服装

所在区域：上海

项目团队：栾凌雁、李庚

核心思路：股权架构设计、员工股权激励项目周期：2015年12月至2016年5月； 2022年2月至2022年5月

咨询效果：通过股权架构设计，为未来对接资本市场打下扎实的基础。通过股权激励，使得员工“利出一孔、力出一孔”，稳定了核心团队，激发了员工的积极性，推动公司稳健发展。2022年1月，公司继续与经焱咨询团队达成合作，开启了股权激励2.0版本的方案设计。

13 豪润家纺

客户简介：公司是经国家相关部门批准注册的出口型企业，主营被子、枕头、毯子、护床垫、被子、枕头、毯子、护床垫。公司本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系

所在行业：纺织

所在区域：上海

项目团队：栾凌雁、李庚

核心思路：员工股权激励

项目周期：2015年9月至2016年1月

咨询效果：家纺贸易行业存在进入门槛低、人员流动性大等特点，通过股权激励，搭建内部创业平台，激发员工工作动力和热情，推动企业快速发展。

14 荷人商贸

客户简介：公司主要从事高端女装经营的公司，总部位于中国上海，主要产品有服装、鞋帽、饰品、皮革制品等

所在行业：服装

所在区域：上海

项目团队：栾凌雁、彭建津

核心思路：员工股权激励

项目周期：2016年3月至2016年7月

咨询效果：通过股权激励，稳定和激励了现有人才团队，帮助企业梳理了组织架构和人才梯队建设，实现了管理升级、提升了管理效率，推动了企业发展。

15 麦娇奴

客户简介：公司始创于2003年，秉着专注、敬业、创新的经营理念，是一家集研发、设计、生产、营销于一体的多品牌女装企业。公司旗下莱芙艾迪儿品牌已发展专卖店350多家，省地级城市、强势商场开设专厅50余家。 2016年11月一个立志于打造中淑设计师标杆的女装品牌IDPAN诞生了。2017年11月创造撞色设计杆的女主品牌D-63亮相于大众视线当中。

所在行业：服装

所在区域：深圳

项目团队：郑波、栾凌雁

核心思路：股权顶层设计、员工股权激励项目周期：2016年7月至2017年1月， 2019年11月至2020年6月

咨询效果：通过股权顶层设计，完善股权架构，同时厘清公司多品牌发展的发展战略；通过员工股权激励，稳定和激励了现有人才团队，股权激励实施后第二品牌、第三品牌迅猛发展。 2019年底，公司继续与经焱咨询团队达成合作，开启了股权激励2.0版本的方案设计。

16 易菲妮

客户简介：公司是一家有着深厚文化底蕴的服装企业，500多家销售门店遍布全国20多个省市。公司成立以来，一直保持着快速、稳定、超常规的发展势头，在深圳服装业界深蓄厚积，后发先至，旗下品牌“易菲·YIFINI”迅速崛起由同类品牌的市场满足者，逐步向同类品牌的市场引导者过渡。

所在行业：服装

所在区域：深圳

项目团队：栾凌雁、李庚

核心思路：员工股权激励、经销商激励

项目周期：2012年4月至2012年19月

咨询效果：通过股权激励，实现员工持股，打造内部合伙平台，实现从“一个人的公司”变成“一群人的公司”；通过经销商激励，实现公司与经销商的深度绑定，共同努力打造上市梦想。

17 沙驰服饰

客户简介：公司成立于2001年，是欧洲高端商务男装SATCHI品牌系列产品在中国地区的唯一总代理，公司致力于把SATCHI品牌男装系列带入中国市场的同时，更期望把来自欧洲的时尚和尊贵与国人分享。在全国100多家顶级商场开设品牌专柜，为各界成功男式带来欧洲经典着装的新体验。

所在行业：服装

所在区域：上海

项目团队：栾凌雁

核心思路：经销商激励内训

项目周期：2017年1月

咨询效果：为经销商介绍和宣讲股权激励知识和股权激励体系，为经销商开展内部员工管理和激励提供管理支持和管理思路；同时也加深各经销商对公司的认可，强化经销商与公司的紧密联系。

18 紫气东来

客户简介：公司成立于2009年，是以纯在湖南的品牌总代理，公司始终坚持以“质量为先、信誉为优、客户至上”为经营理念，竭诚为每位客户提供针对性的、系统的解决方案和高效、令人满意的服务，产品追求特性化、品质化、多元化，并以优质的服务赢得业内人士的好评。

所在行业：服装

所在区域：湖南株洲

项目团队：郭彦虎、栾凌雁

核心思路：员工股权激励

项目周期：2014年7月至2014年9月

咨询效果：结合门店实际，对门店员工及区域经理进行股权激励，打造内部合伙平台， 真正将“一个人的梦想”变成“一群人的梦想” 。

19 俪森纺织

客户简介：俪森/宗承纺织品坐落于中国轻纺之都-绍兴柯桥，经过10余年的发展，已经成为区域知名的中高端面料设计、贸易厂商。2019年至今，公司进一步向上下游延伸，多区域布局。公司荣获中国面料创新企业、中国流行面料入围企业、时尚面料设计大赛铜奖等荣誉称号。

所在行业：面料服装类 

所在区域：浙江绍兴

核心思路：基于家族成员的顶层设计；多层次、多类型股权激励 

项目周期：2019年1月至2019年8月

项目团队：宛高鹏、栾凌雁

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