打造化妆品行业合伙人机制新标杆 ----·经焱咨询牵手杭州花间堂开启股改新征程

2019年7月2日，杭州瑞合品牌管理有限公司牵手经邦国际·经焱咨询，由经邦国际·经焱咨询董事合伙人、国内股权第一实战专家郑波老师亲自带队，咨询总监李芳、高级项目经理王巍、资深顾问戴磊共同组成股权激励项目组，在浙江省杭州市正式启动花间堂股权激励咨询项目。

（经焱咨询股改项目小组与花间堂朱总合影）

杭州瑞合品牌管理有限公司是国内知名化妆产品花间堂的品牌公司，公司集生产、研发、销售于一体，专注于旗下单品牌化妆品花间堂的连锁销售。

花间堂于2005年开始植物天然护肤方案的探索，15年间公司陆续形成超过3000余个安全有效的护肤方案，精选300余种值萃配方。截止2019年，产品旗下的旗舰门店已陆续在上海、南京、杭州、苏州、宁波、无锡、绍兴、扬州等多个城市设立，总门店数接近400余家，产值接近4亿元。

（花间堂门店形象展示）

7月2日下午，在花间堂总部大厦，公司高层团队与经邦国际·经焱咨询项目小组召开了初步的对接会议。花间堂创始人、公司董事长朱总在会议上先是对项目团队的入驻表示了欢迎。朱总表示花间堂是一个十分注重人才发展与产品服务的组织，公司能否最终实现做好做大的直接因素取决于企业自身的组织内核是否过硬。企业发展是夯实内部人和的基础，本次要做股权激励正是希望能够借助经焱咨询专业的力量将企业推往一个新的台阶，打造“化妆品行业的海底捞”。

（朱总在对接会议上对经焱咨询项目组表示欢迎）

经邦国际·经焱咨询董事合伙人郑波老师随后在会议上对经焱咨询以及本次的项目团队进行了介绍。郑波老师简单回顾了曾经实战过部分化妆品企业的股改经验，随后结合自身多年股权激励咨询经验对花间堂的股权激励提出了具体的看法与要求。

（郑波老师在会议上做股权激励经验分享）

经邦国际·经焱咨询项目总监李芳老师在会议上对本次咨询项目的总体基调以及项目流程与规划进行了简要梳理，双方就接下来的工作安排展开了讨论。

（咨询总监李芳老师在介绍工作安排）

      本次经邦国际·经焱咨询股权激励项目组进驻花间堂，预计开展为期四个月的咨询服务，旨在帮助公司梳理、建立并完善科学的股权架构与激励机制，打造并孵化内部合伙人机制，进一步夯实公司的组织内核建设。在此，经邦国际·经焱咨询遥祝花间堂股权激励项目取得圆满成功，公司业绩稳步增长，早日成为细分领域的行业寡头，企业与员工互惠共赢。

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