祝贺“好易康生物科技(广州)有限公司股权战略项目”战略研讨会顺利完成

发表于:2022-01-19 15:57:34

2021418日,好易康生物科技(广州)有限公司与经邦集团·经焱咨询合作的股权战略项目顺利启动战略研讨阶段工作。好易康董事长王总、副总经理黎总、副总经理刘总、企管中心苏总、财务中心刘总、内控中心林总,以及经邦集团·经焱咨询资深项目总监彭建津老师、项目经理孙军老师、祝汉雨老师共同参与了本次战略研讨会


   01  研讨会背景

好易康生物科技(广州)有限公司是一家专注于口腔健康产品研发、生产、销售一体化新型科技公司,本次与经邦集团·经焱咨询合作,目的是借助股权战略咨询,进一步梳理企业发展战略、借助经焱咨询专业的股权激励体系,打造生物科技领域口腔健康管理第一品牌。

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 图/彭建津老师主持战略研讨会
      
 02  战略研讨会内容

本次战略研讨会为期两天、共分5个环节工作进行。

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图/好易康核心团队讲解企业发展战略思路

第一环节,由好易康核心高管团队对企业未来发展战略进行讲解。好易康副总经理刘总、企管中心苏总、财务中心刘总、内控中心林总、副总经理黎总、董事长王总,依次从现状、发展机遇等角度,对好易康未来发展战略进行了详细阐述和讲解。通过战略讲解,经邦集团·经焱咨询项目组对好易康未来3~4年的发展思路有了比较充分的认识。

第二环节,由彭建津老师对企业战略规划的制定方法和工具进行了详细讲解,同时把好易康第一版战略地图的各项工作和任务进行了步骤分解。

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图/彭建津老师讲解企业战略制定步骤和方法

第三环节,由孙军老师和祝汉雨老师进行了相关案例分享。孙老师分享了爱尔眼科案例,详细介绍了爱尔眼科的合伙人机制和股权激励模式,从未来合伙模式上给好易康高管带来了很大启发;祝老师重点从企业定位、营销模式、上下游合作模式等角度分享了云南白药牙膏、高露洁、完美日记等品牌案例。

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图/孙军老师精彩案例分享

第四环节,在彭建津老师的主持下,大家重点对好易康企业定位、品牌定位、优劣势、业务模式等战略主题进行了头脑风暴。最终确定了好易康未来3~4年的企业定位、品牌定位、商业模式等战略地图核心要素。

第五环节,好易康董事长与经邦集团·经焱咨询项目组确定了下一阶段的工作安排计划,并布置了各自分工工作,初步确定5月初进行下次驻点工作。

     03  总结

战略研讨会的圆满完成,为好易康的股权战略项目下一阶段工作奠定了良好基础。接下来,经邦集团·经焱咨询项目团队会根据好易康确定的发展战略规划,尽快制定股权激励和股权战略合作的具体方案。相信在经邦集团·经焱咨询专业团队的帮助下,好易康一定可以实现企业发展目标、成为行业头部企业,同时也给好易康内部优秀的创业者提供一个良好的事业平台,早日实现人生梦想。




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