别给传销带上“合伙”的高帽

（文/宛高鹏  原创）

 

 

 

 

最近有一家2020年12月29日注册成立的公司放出豪言：如2年内公司上市且市值达到2000亿元，就会给前10万名经销商奖励50亿元。

 

 这是怎样的一家“如此大方”的公司？ 

 

不兜弯子，这家公司叫灸小白（上海）智能科技有限公司。从网络信息查到，这家公司唯一的产品就是一款叫“灸小白智能艾灸仪”的白色圆形电子艾灸仪器，以及配套的艾灸贴。一盒里面有两个艾灸仪，售价为999元。

 

图 灸小白艾灸仪

 

灸小白为何能够凭借如此简单的“产品系列”快速成长，并自信在2年内实现上市？他们的“制胜法宝”是模式——所谓的“合伙人制度”。用灸小白的一位经销商的说法就是：“产品其实不重要，最重要的是模式，这是一个零投入，零风险创业，可以让人获得巨额财富的平台”。 

 

灸小白是否异想天开？经销商是否傻白甜？ 

 

有的看官可能觉得：这两年微商有一两年实现几十亿销售的，灸小白做得好的话，也能做到，未来2000亿市值不是梦！笔者想劝劝这些人——快醒醒吧！ 

 

为什么这么说？我们先看看灸小白的“合伙人制度”是什么。 

 

灸小白的推广分为999元的个人版VIP、9990元的服务中心（合伙人）以及运营中心三大级别，其中，个人版VIP是合伙人的预备阶段，服务中心（合伙人）又分为一星合伙人、二星合伙人、三星合伙人，运营中心也分为金牌董事、钻石董事、皇冠董事等级别。以合伙人级别的代理商为例，具体的奖励模式如下： 

 

花费9990元购买10套艾灸服务包，成为服务中心（合伙人）级别代理商，然后直推一个999元的消费者（个人版）级别，可以获得319元的奖励；直推一个9990元的合伙人（家庭版）级别代理商，可以获得3190元的奖励，此外还可以拿到团队代理复购产品的5%作为奖励，以及带领团队直推收益10%的伯乐奖，和市场差价39元。 

 

当合伙人累计销售100套艾灸仪服务包时，就晋升为一星合伙人，直推奖消费者奖励359元，直推奖合伙人奖励3590元，复购奖上升到10%，伯乐奖不变，享受市场差价79元的提成。 

 

当合伙人市场累计销售300套服务包时，就晋升为二星合伙人，直推消费者奖励399元，直推奖合伙人奖励3990元，复购奖上升到15%，伯乐奖不变，市场差价享受119元。 

 

当合伙人市场累计销售800套服务包时，就晋升为三星合伙人，直推消费者奖励439元，直推奖合伙人奖励4390元，复购奖提高到20%，伯乐奖不变，市场差价提高到159元。 

 

当合伙人市场累计销售2000套艾灸服务包时，再培养两个直推三星合伙人，就可以晋升为董事级别，成为董事之后，直推奖消费者奖励479元，直推合伙人奖励4790元，复购奖提高到25%，伯乐奖不变，市场差价提升到199元。除此之外，还享受平级补贴20元/套，全国分红30元/套。董事再培养2个董事，还增加21元/套的提成，培养3个董事，拿14元/套的提成，培养4个董事拿6元/套，培养5个董事拿3元/套，其中董事级别的分红叠加计算。董事级别中，又分为金牌董事——补贴12元/套、钻石董事——补贴9元/套、皇冠董事——补贴6元/套。

 

上述升级模式，可概括如下：

图：灸小白经销商“合伙人”升级模式

 

这是合伙人制度吗？显然不是！合伙人，是出钱、出力、出资源的人，是获得股权甚至企业决策权的人。合伙人制度不仅是约定合伙人怎么出钱、如何赚钱、如何升级，更是对合伙人如何履行权力、义务的企业最高规范！ 

 

那么，这是什么制度？分明就是涉嫌犯罪的传销制度！ 

 

我国刑法规定：传销即以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或间接以发展人员的数量作为计酬或返利依据。 

 

《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》第七十八条规定，组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者够买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动，涉嫌组织、领导的传销活动人员在三十人以上且层级在三级以上，对组织者、领导者，应予立案追诉。 

 

灸小白的“合伙人”制度以出钱购买产品获得发展下线的机会，并从下线及下线的下线...的发展数量和出钱中进行抽成，形成了多层级的模式，已经触犯刑法。近期，湖北省黄石市阳新县市场监督管理局向法院提交财产保全申请，显然，政府部门也意识到这家公司的问题。 

 

老板给企业描绘极其光明的未来，给参与企业经营、推进业绩发展的重要人员奖励、股权，甚至将其纳入合伙人，本无可厚非，但老板首先要有正确的初心，要走在正确的事业道路上，同时非常重要的是，要设计适当的合伙人制度，切不可游走在法律的边缘。 

 

员工、合作伙伴，对于企业抛出的“合伙”邀约，一定要擦亮双眼，否则看似“馅饼”，很可能就是“陷阱”。 

 

那么，科学的合伙人制度如何设计？欢迎走进经邦集团·经焱咨询《顶层设计与公司治理》课堂，学习合伙理论、践行合伙事业！

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